УПРАВЛЕНИЕ ФИЛИАЛАМИ И ДОЧЕРНИМИ КОМПАНИЯМИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА. КОНТРОЛЬ ЗА ИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

23 - 25 марта 2005 года

Семинар проводят работники и специалисты – практики коммерческих банков.

В ходе семинара будут рассмотрены вопросы:

1. Типы филиалов, нормативная база и формы их взаимодействия с головной конторой коммерческого банка. Бизнес-план развития филиала. Критерии оценки эффективности доходности филиала. Коммерческий диагноз филиала.
2. Маркетинговые технологии планирования и контроля деятельности филиалов банка.
3. Необходимость децентрализации управления деятельностью многофилиального банка, принципы децентрализации.
4. Стратегическое и оперативное управление деятельностью филиалов. Проблемы обеспечения их соответствия.
5. Бизнес-план и бюджет развития банка и филиала. Портфельный подход к выбору направлений развития бизнеса филиалов.
6. Бюджет развития многофилиального банка. Стратегическое перераспределение ресурсов.
7. Анализ финансового состояния банка и филиала. Оценка эффективности деятельности филиалов и бизнес-единиц банка.
8. Система трансферного ценообразования. Анализ бизнес-процессов. Себестоимость банковских продуктов и тарифная политика.
9. Управление ресурсами многофилиального банка в процессе текущей деятельности.
10. Регулирование Банком России кредитных рисков. Формирование резервов на возможные потери по ссудам. Обязательные нормативы банков. Положение ЦБ РФ №254-П.
11. Операционное взаимодействие филиала и головной конторы. Организация внутрибанковских операций клиентов.
12. Требования ЦБ РФ и головного банка к отчетности филиалов.
13. Функциональные типы банковских холдингов. Основные методы их формирования и развития.
14. Типовые и профильные участники банковского холдинга. Организация операционного взаимодействия и движения финансовых потоков между ними.
15. Финансовые продукты банковского холдинга, их операционные особенности и преимущества.
16. Эмиссионные продукты банковского холдинга. Организация размещения и обращения продуктов эмиссий.
17. Управление операционными программами холдинга.
18. Расчет и управление финансовыми показателями деятельности банковского холдинга.
19. Особенности налогового планирования и учета внутренних и внешних операций банковского холдинга.

Стоимость участия в семинаре
10200 рублей

Скидка 5% на второго и последующих участников
НДС на стоимость участия в семинаре не начисляется.

Семинары проводятся в Москве на базе Российской академии государственной службы при Президенте РФ, располагающей отличными условиями обучения и проживания, развитой инфраструктурой
По желанию участников возможно бронирование мест в гостинице «Салют», рядом с территорией Академии. Оплата гостиницы за наличный расчет. Цены на проживание можно посмотреть здесь
Организаторы оставляют за собой право внесения оперативных изменений в программу.

Для участия в семинаре необходимо:

1. Обязательно предварительно зарегистрироваться по телефонам: (095) 436-05-50, 436-05-34
2. Предварительная оплата стоимости участия согласно выставленного счета после регистрации
3. Иметь с собой платежное поручение с отметкой банка.

По окончании семинара выдается соответствующий документ, принимаемый Центральным Банком РФ в качестве документа о подготовке банковских специалистов